承诺升级(escalation of commitment)是管理心理学中的一个概念,是一种在过去决策的基础上不断增加承诺的现象。尽...
造成这种现象的原因是决策后的认知失调,因为决策者不想承认他们最初的决策存在某些缺陷,他们不是去寻找新的替代方...
综合三个实验研究结果,获得了以下结论:1.投入成本比例主效应显著,随着投入成本比例的增高,承诺升级倾向明显增强。2...
承诺,在我看来,是一个人对一件事以及自己做出的承诺:这事儿我必须要做,而且要把它做得漂亮。承诺升级,是说,在做事儿的过程中,不断强化承诺,即便遇到困难也...
承诺升级是由Staw于1976年提出的,指的是尽管有证据表明过去的决策出现了负面反馈信息,但决策者仍会继续为先前的选择投入更多资源的行为。 每个人在生活中多多少少...
因此,管理者在做出决策时,应认识到风险天然存在于所有项目或过程中,在整个项目生命周期的每个阶段都持续地评估并...
承诺升级本来就是一个非理性的行为,描述的是一种现象,尽管最初决策时错误的,但人们仍然对最初决策不断作出各种承诺,原因各种各样,美国的越战就是个例子,在中...
在《组织行为学》第二章第五节组织承诺与组织行为学。承诺升级也叫“组织认同感”,是员工对于特定以及目标的认同、情绪依赖以及参与程度,是组织行为学最重要的一...
1、根据您提供的信息,如果您是指山西联通承诺话费送流量活动,目前符合条件的2G、3G、4G用户可申请办理。【1】仅对特定在网6个月以上的存量用户,新入网用户不允...
我们常常以为很多决策错误,问题是出在最初的决策错误,其实行为过程的承诺升级更是一个真正的动因。什么是最内在的激励?就是那些人们强烈追求的结果,反映自己偏...
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承诺书 个人 | 对自己的承诺 | 决策中承诺升级产生的原因 |
承诺升级现象举例说明 | 承诺概念应该持续多久 | 承诺升级的概念和影响因素 |
非理性承诺升级包括 | 承诺升级对管理决策的影响 | 承诺升级的原因有哪些 |
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